Zwischen Freiheit und Struktur: Agilität erfolgreich gestalten

Thomas Bär

Thomas Bär ist ein versierter Informatiker mit einem reichen Erfahrungsschatz in verschiedenen Rollen bei Siemens Healthineers. Seit 2008 war er als Entwickler, Scrum Master und Product Owner tätig und hat aktiv zu den Agile-Initiativen des Unternehmens beigetragen.

Seit 2019 ist er als Senior Agile Coach für die europäischen Unternehmensbereiche als Trainer und Coach tätig.

Impulsthese:
"Probleme löst das Team am Besten alleine – Management als Unterstützer des Teamerfolgs."

Annika Leopold

Ich bin Inhaberin der Digitalwerkstatt – einem Kreativspace und gleichnamigen Kompetenzschmiede für New Work und Kundenzentrierung – und als Brückenbauerin zwischen analogen und digitalen Welten gestalte ich mit dem Motto ‚Work meets Fun‘ lebendige Transformationsräume.

Impulsthese:
"Struktur schlägt Haltung – wenn wir Transformation wirklich wollen, müssen wir die Architektur der Arbeit ändern, nicht nur die Köpfe."

Holger Lotter

Holger Lotter hat sich aufgrund vieler persönlicher Erfahrungen zum Agilisten entwickelt. Er begleitete und gestaltete als leitender Angestellter eines Versicherungsunternehmens aktiv die agile Transformation. Von der Konzeption über Sammeln von Erfahrungen bis hin zum iterativen Ausbau ganzer Verfahren in verschiedenen Bereichen wie IT, Marketing, Fachbereiche, etc.. Dabei fokussierte er sich nicht auf „die eine wahre Methode“, sondern entwickelte in Kollaboration mit Teams Kombinationsansätze, um die Stärken einzelner Vorgehensmodelle zu vereinen.

Kurzbeschreibung Session:
Führung im agilen Umfeld löst sich von der Idee, Menschen zu managen. Stattdessen managen wir Systeme. Warum das eine gute Idee ist und wie das gut gelingen kann veranschaulichen wir in dieser praktischen Übung. Spaß garantiert. 

Oliver Pera

Erfahren im Dreiklang von Softwareentwicklung, Führung und (agiler) Organisation.  

Ich bin überzeugter Agilist - auch nach mehr als 12 Jahren Gestaltung von Agilität: 9 Jahre davon in zwei mittelständischen Softwareunternehmen und mehr als 3 Jahre in einer Bank. Ich bin Agilist, aber auch pragmatischer Team Lead.

Impulsthese:
"Agile als Kulturwandel war gestern. Agile muss vor allem liefern. Wer liefert, bekommt Spielräume. "